밑업레터조직에서 리추얼을 운영하는 담당자를 위한 격주 레터예요.
밑업레터 구독하기조직문화 프로그램이 필요한 이유는
무엇일까요?
많은 기업이 구성원의 성장을 바라고, 여기에 많은 자원을 투자합니다. 하지만 사회적 욕구인 소속감이 결핍된 조직에서는 개인의 성장욕구가 발현되지 않죠. 성장을 위해 소속감이 중요한 이유입니다.
밑미는 지속가능한 성장을 위해 소속감을 통해 성장하는 조직 문화를 제안합니다.
밑미와 함께한 브랜드와 팀들
브랜드 사례 · 카누 · 2025
커피를 파는 대신 커피와 함께 나와 시간을 보낼 수 있는 질문을 건네는 <커피 일상인의 집>
카누와 함께 14일간 서촌의 한 주택에서 2,400명에게 커피 한 잔과 200개의 질문을 건네는 팝업을 진행했습니다.
누적 방문객
2,314명
온라인 후기
513건
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조직문화 사례 · 올리브영 · 2026
대화가 이벤트가 아니라 팀의 습관이 되는 <1:1 카드와 동기부여 카드>
올리브영 내에 리더와 팀 안에서 기준과 원칙 하에 활발하게 대화가 될 수 있도록, 올리브영만의 대화 도구를 밑미와 함께 제작했습니다.
툴킷을 받는 리더
100명+
개발한 툴킷
2개
사례 자세히 보기 →
도입은 이렇게 진행돼요
01
문의 · 상황 듣기
지금 조직에서 무엇이 어려운지부터 듣습니다. 1시간.
02
진단
구성원 인터뷰와 설문으로 지금의 결을 봅니다. 2~3주.
03
설계 · 실행
이미 있는 회의 안에 리추얼을 넣습니다. 3개월 동행.
04
이관
조직 안 담당자가 이어받습니다. 밑미가 빠져도 남게.
밑미와 함께한 기업
